2024年天津成人高考高起本試題有哪些？以下是天津成考網(wǎng)為大家整理的2024年天津成人高考高起本人力資源管理實(shí)用教程題型，希望對(duì)大家有所幫助！

2024年天津成人高考“高職升本科”招生統(tǒng)一考試

人力資源專業(yè)一一人力資源管理實(shí)用教程

(考生回憶版)

　　一、連擇

　　L.組織要招高級(jí)人才，下列渠道有效的是(獵頭公司)2、勝任素質(zhì)洋蔥模型是(理查德*博亞特茲)提出的

　　二、簡(jiǎn)答

　　1.簡(jiǎn)述職位分析的作用

　　(1)為企業(yè)選繡、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)(2)為員工考核、晉升提供了依據(jù)。

　　(3)成為企業(yè)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件(4)是企業(yè)制定有效的人力資源計(jì)劃，進(jìn)行人才預(yù)測(cè)的重要前提。(5)是職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，而職位評(píng)價(jià)又是建立、健全企業(yè)薪酬制度的重要步驟。因此，可以說(shuō)，職位分析為企業(yè)建立較為公平合理的薪酬制度提供了前提條件2.簡(jiǎn)述外部招募的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)

　　優(yōu)點(diǎn)

　　(1)可能招聘到更優(yōu)秀的人才。外部招聘面面向的受眾范圍更廣，招聘方式也很靈活，可以為企業(yè)招到優(yōu)秀的人才。

　　(2)能夠?yàn)榻M織帶來(lái)新的知識(shí)、技能和觀念，在較短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)組織在這些方面的不足。

　　(3)有利于形成開(kāi)放的組織文化，提高組織對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)力。

　　缺點(diǎn):

　　局限性

　　(1)對(duì)外部人員的了解和考察不夠充分，可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的錄用或其他風(fēng)險(xiǎn)

　　(2)由于不熟悉組織情況，外部人員需要用較長(zhǎng)的時(shí)間適應(yīng)組織和工作崗位

　　(3)過(guò)多的錄用外部人員，可能減少內(nèi)部員工晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)，從而導(dǎo)致員工積極性下降

　　(4)過(guò)多的內(nèi)部人員可能稀釋或改變組織文化

　　3.簡(jiǎn)述總薪酬有哪些重要組成部分，簡(jiǎn)要解釋薪酬是指員工為企業(yè)提供勞動(dòng)面得到的貨幣報(bào)酬與實(shí)物報(bào)的總和，一般由4個(gè)部分構(gòu)成，即基本薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)薪酬、附加薪酬和間接薪酬(員工福利)基本薪酬,指企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付給他們的較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，是員工薪酬的主要部分和計(jì)算其他部分金額的基礎(chǔ)。獎(jiǎng)勵(lì)薪酬，是根據(jù)員工超額完成任務(wù)以及優(yōu)異的工作成績(jī)而支付的薪酬，包括紅利、利潤(rùn)分享、獎(jiǎng)金等，是基于績(jī)效而確定的。

　　附加薪酬，又稱津貼，是為了補(bǔ)償和鼓勵(lì)員工在惡劣工作環(huán)境下的勞動(dòng)而支付的禁資。閻接薪酬又可稱為員工福利(*elfare)，是為了吸引員工到企業(yè)工作或維持企業(yè)骨于人員的穩(wěn)定而支付的作為基本薪酬的補(bǔ)充的若干項(xiàng)目，如失業(yè)金、養(yǎng)老金、午餐費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、退休全以及利潤(rùn)分紅等。